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‘Capitalisttoolsinsocialisthands’?ChinaMobileinglobalfinancialnetworks
社会主义手中的资本主义工具？全球金融网络中的中国移动
Wójcik,D.andJ.Camilleri
摘要
这是第一篇采用全球金融网络（GFN）框架进行案例分析的文章。文章介绍了在中国移动有限公司的发展历程中，为其融资提供服务的高级金融商业服务业企业（FABS）的角色，并阐明了融资过程中大陆、香港、英属维尔京群岛（BVI）三者之间的关系。中国移动一类大型央企的上市是中国国家资本主义最好的诠释，研究中国移动上市等融资过程是理解中国“国家队”全球化的重要案例。
数据来源
文章数据来源包括中国移动年报、首次及第二次公开募股的说明书等企业公开资料与访谈资料。后者包括中国移动公司员工访谈，中国移动的投资银行、法律顾问、会计的访谈，及就职于香港、北京、伦敦、新加坡等地的电信领域的专家访谈。
主要内容
首先，文章详细介绍了中国改革开放背景下中国“国家队”的发展进程，及中国移动有限公司的扩张历史，并通过介绍每一个FABS企业在“国家队”企业上市过程中担任的具体任务，表明了中国“国家队”的发展离不开“FABS”的观点。研究发现，所有的在香港上市的顶级“国家队”都会聘请纽约美国或欧洲公司担任顾问，而且都选择四大会计所之一(德勤、安永、毕马威、普华永道)寻求服务。高盛和其他FABS把关海外（香港）*策，提供了中国本土不具备的专业知识与金融服务网络。
国际四大会计师事务所:普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY)
对上市中涉及到的金融中心的分析是文章的主要内容。在中国移动上市过程中，FABS企业为上市企业提供服务，产生了人流、资金流、信息流，因而企业所在的金融中心构成了城市网络，为高盛（总部纽约）-年利达（伦敦）-毕马威（阿姆斯特丹）-港交所（香港）菱形结构。其中，香港作为一个精通金融的世界城市，它的法律、法规和声誉为中国企业的声誉提供了担保。香港扮演了联系金融市场与中国公司桥梁的金融中心，但它从来不是真正的决策中心或总部，北京才是中国移动和其他国企决策者的大本营，同时也是中国企业与其FABS团队交流的中心。与上海相比，北京更有资格成为一个金融中心，因为它与中国国企决策者近在咫尺。
中国移动公司结构中的许多实体在香港注册成立。因为香港的基本法、有效的法律制度、灵活的监管和相对较低的税收水平，对注册金融工具具有吸引力。而开曼群岛和英属维尔京群岛比香港离岸条件更优越，提供基本法、*治稳定、及保密性，而且几乎不征税，因此几乎所有“国家队”的公司架构中，均在开曼群岛或英属维尔京群岛有注册实体。
结论与展望
作者提出这项研究可以从三个方向进一步推进：第一、中国企业是否会逐渐取代外国FABS企业，成为关键服务提供商？第二、研究中国企业的现状与美国经济在19世纪末至20世纪初的状况的重要相似之处。第三、探讨国外FABS企业对我国企业内部实践的影响。
总之，GFN对中国这个金融全球化舞台上的后来者的意义，突显了将这一概念应用于世界其它地区的范围，以及它对经济地理学的潜在贡献。FABS行业是新兴经济体和发展中经济体城市化进程中的一支重要力量。中国和其他国家的城市都在激烈地争夺领先的FABS企业，而这一过程对城市之间和城市内部不平等的影响应该是未来研究的最大兴趣所在。从这个意义上说，GFN概念在很大程度上与世界城市和全球城市研究议程是兼容和互补的，它也与金融化研究相兼容。事实上，根据GFN的框架，金融化可以被描述为FABS、金融中心和离岸管辖区在世界经济中具有日益重要的地位。总的来说，GFN框架的雄心是绘制金融地图，将其置于世界经济地图上，并在一个动态框架中分析世界经济，以反映全球化和金融化的力量。
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